甘肅大唐新能源公司提前完成半年發(fā)電量任務(wù)

截至5月31日,甘肅大唐新能源公司完成全年發(fā)電量任務(wù)50.2%,提前一個月實現(xiàn)了甘肅公司下達的上半年發(fā)電量計劃任務(wù),同比增長41.57%，增幅高于區(qū)域平均,利用小時繼續(xù)保持區(qū)域,為實現(xiàn)年度電量目標奠定了堅實基礎(chǔ)。

今年以來，該公司深入貫徹落實集團公司、甘肅公司工作會精神，牢牢抓住電量這條主線，始終踐行“價值思維、效益導(dǎo)向”，堅持“勇爭”不動搖，加強市場營銷和設(shè)備治理，確保電量“糧票”充盈、安全生產(chǎn)穩(wěn)定、對標持續(xù)提升。

狠抓電量營銷。該公司緊盯國家、省內(nèi)及電網(wǎng)有關(guān)促進新能源消納的政策和形勢變化，在年初調(diào)研、制定了年度發(fā)電量計劃及電量結(jié)構(gòu)，根據(jù)形勢變化及時調(diào)整營銷策略；不斷研究現(xiàn)貨申報方略，爭取高價格的市場電量；實時了解掌握電網(wǎng)檢修信息，及時申請發(fā)電計劃，提升發(fā)電量空間；深入研究電量結(jié)算規(guī)則，確保基數(shù)電量高于全省平均水平。

強化安全生產(chǎn)。該公司大力開展隱患排查治理和反違章行動，將集團公司風(fēng)電六項反措落實到風(fēng)機定檢、維護和消缺等環(huán)節(jié)，確保人身和設(shè)備安全，不斷筑牢安全基礎(chǔ)；發(fā)揮安全保證和安全監(jiān)督“兩個體系”作用，做好過程、結(jié)果雙控制，實現(xiàn)閉環(huán)管理；深入開展設(shè)備異常和缺陷原因分析，強化風(fēng)機定檢維護質(zhì)量，杜絕“長停”風(fēng)機，有效提升發(fā)電效率，為爭發(fā)電量創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

深化對標管理。該公司強化對標分析，與區(qū)域內(nèi)同機型、同類型風(fēng)電場對標、與區(qū)域內(nèi)風(fēng)電場對標、與風(fēng)電場可研值對標，通過網(wǎng)購電量、綜合場用電率等能耗指標對標，持續(xù)改進趕超，確保區(qū)域利用小時名次。

該公司將繼續(xù)強化對標管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為實現(xiàn)年度電量目標任務(wù)的全面完成而不懈努力。